錦化機(jī)召開月度重點(diǎn)工作總結(jié)會(huì)

* 來源: 錦化機(jī) * 作者: admin * 發(fā)表時(shí)間: 2020-11-04 14:13:00 * 瀏覽: 8028

11月3日，錦化機(jī)召開了月度重點(diǎn)工作總結(jié)會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理李文義主持。全體中層干部參加會(huì)議。

會(huì)上，公司行政管理中心主任畢雪、生產(chǎn)管理中心主任王文德、技術(shù)質(zhì)量中心主任王力學(xué)、資產(chǎn)管理部部長田春野、黨委中心主任沈小剛先后就公司的人力資源、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、能源、技改、6S管理檢查結(jié)果等情況進(jìn)行了總結(jié)，并對下一步工作作出部署。

公司總經(jīng)理陳鑄山對各部門10月份重點(diǎn)工作的開展情況給予了肯定。一是公司三季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)召開之后，各單位立即反應(yīng)、快速行動(dòng)，會(huì)議精神落實(shí)得好；二是各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作再上新臺階；三是生產(chǎn)單位的干部員工盡職盡責(zé)，各車間還了做了很多生產(chǎn)之外的工作，如美化亮化現(xiàn)場環(huán)境等；四是聯(lián)合辦公效果好，通過座談會(huì)的召開，對存在的問題進(jìn)行了透徹的分析，明確了下一步工作重點(diǎn)；五是拋光生產(chǎn)能力提升工作進(jìn)展快；六是現(xiàn)場管理、設(shè)備管理工作進(jìn)步大；七是產(chǎn)品外觀質(zhì)量高；八是相關(guān)單位生產(chǎn)配合主動(dòng)性強(qiáng)；九是6S檢查有成效。陳總指出：在10月份的工作中，公司干部員工主動(dòng)作為、創(chuàng)新思路，為重點(diǎn)工作的完成打下良好基礎(chǔ)。

陳總指出：今年是重整的第二年，能否實(shí)現(xiàn)今年的調(diào)整目標(biāo)，接下來的兩個(gè)月很關(guān)鍵，這兩個(gè)月，我們不僅要沖刺全年目標(biāo)，還要未雨綢繆，為企業(yè)下一步發(fā)展做好準(zhǔn)備，為此，11月份要做好以下工作：一是做好應(yīng)收賬款分析，加強(qiáng)貨款回收工作；二是開展節(jié)約降本工作，各單位要制訂計(jì)劃，拿出方案；三是繼續(xù)做好檢、維修工程，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，展示出錦化機(jī)的技術(shù)與生產(chǎn)實(shí)力。

最后，陳總要求公司上下要認(rèn)真落實(shí)好公司三季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)的要求，進(jìn)一步振奮精神、鼓舞干勁、強(qiáng)化管理，扎扎實(shí)實(shí)做好年終收尾工作。

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